Trang 13 của 13 Đầu tiênĐầu tiên ... 3111213
Kết quả 121 đến 124 của 124

Chủ đề: Sony đang cân nhắc bán bộ phận PC cho một quỹ đầu tư Nhật Bản để tập trung cho mobile?

  1. #121
    Ngày tham gia
    Mar 2014
    Bài viết
    0
    Nói chính xác phải là đắt so với chất lượng. Giá có cao hàng Apple nhưng chất lượng tốt thì chả ai dám nói gì

  2. #122
    Ngày tham gia
    Mar 2014
    Bài viết
    0
    <div class="bbCodeBlock bbCodeQuote" data-author="dorewan199x">
    <aside>

    <div class="attribution type">dorewan199x đã nói:

    &uarr;

    </div>

    <blockquote class="quoteContainer"><div class="quote">Vn mình mất giá tiền bạn bảo họ trẻ trâu thì chả đúng. VN mình bao h lương mới bằng họ đc</div><div class="quoteExpand">Bấm để mở rộng...</div></blockquote>
    </aside>
    </div>trẻ trâu thì nhiều lắm, bạn lên đây thì thấy cũng ko ít đó thôi, chứ những món đang trong thời kì đồn đoán mà bọn đó còn vào rêu rao giá chát dc nữa mà

  3. #123



    <div class="bbCodeBlock bbCodeQuote" data-author="trungakira">
    <aside>

    <div class="attribution type">trungakira đã nói:

    &uarr;

    </div>

    <blockquote class="quoteContainer"><div class="quote">Vẫn đề không phải chỉ là xu thế tiêu dùng thay đổi mà là giá bán sản phẩm Vaio của Sony phi thực tế , so với giá trị đồng $ mà khách hàng đã phải bỏ ra để mua về .

    Cùng tầm giá VAIO bác múc được 1 con HP Pro ,DELL XPS , ASUS N ( i7 + VGA ) hơn hẳn VAIO .

    Chưa sét về mặt màn hình full HD hoặc không Full HD .

    Đó mới là quan trọng .

    Với DELL Ultra Sharp người ta sẵn sàng chi số $ lớn để mua , nhưng nó phải mang lại giá trị rõ ràng . Còn Vaio ư ? So với các hãng # không có gì gọi là quá nổi trội ngoài 3 cái phần mềm của SONY ra, thậm trí tính ra lỗ hơn nếu qua sang mua DELL , HP hoặc ASUS.

    P/s : Đây là kết quả của việc nền kinh tế Nhật ghẻ đi xuống + chính sách giá bán sản phẩm của Sony có vẫn đề ok ?</div><div class="quoteExpand">Bấm để mở rộng...</div></blockquote>
    </aside>
    </div>Bác tưởng Dell là hãng Mỹ 100% à.

    Cách đây mới chỉ gần 1 thập kỷ, cái tên ASUS còn rất xa lạ với người tiêu dùng đồ điện tử trên toàn thế giới. Những sản phẩm của ASUSTeK sản xuất ra chỉ gói gọn trong các thành phần cực nhỏ của máy tính như vài chiếc IC, dăm ba cái tụ... nói chung là những thành phần nằm sâu dưới lớp vỏ của những sản phẩm đóng mác Dell, Lenovo mà chúng ta có thể sẽ chẳng bao giờ được nhìn thấy tận mắt.
    Và câu chuyện của chúng ta bắt đầu vào những năm đầu thập niên trước. Thời điểm những năm 2000 ASUS là 1 nhà thầu nhỏ phụ trách những linh kiện rất đơn giản trên máy tính đóng mác Dell. Lúc này 1 sản phẩm của Dell khi đó sẽ ra đời từ thiết kế của chính hãng này, và các khâu lắp ráp, cùng rất nhiều linh kiện trọng yếu như bo mạch chủ, RAM và màn hình đều do Dell đảm nhiệm... Những linh kiện khác, ít quan trọng hơn như vỏ máy, tản nhiệt... được đặt các nhà thầu ở châu Á gia công, và 1 trong số đó là ASUS.

    Nhưng rồi sau 1 vài năm đảm nhiệm việc xử lý những tiểu tiết cho Dell, 1 ngày đẹp trời đại diện của ASUS đến tổng hành dinh của Dell và đưa ra 1 đề nghị rất xuôi tai: ASUS sẽ đảm nhiệm hoàn toàn công đoạn chế tạo bo mạch chủ của các máy tính dán mác Dell với mức giá thấp hơn 20% so với mức giá xuất xưởng của chính Dell. Chưa nói tới 20% chênh lệch kia sẽ đi thẳng vào lợi nhuận của Dell, chỉ cần xét đến việc Dell được trút bỏ gánh nặng của việc quản lý những nhà máy với hàng chục ngàn công nhân cùng hàng trăm vấn đề phức tạp đã khiến Dell gật đầu ngay lập tức.
    Sau đó vài năm, đại diện của ASUS liên tục viếng thăm tổng hành dinh của Dell, đem tới những lời đề nghị ngày càng hấp dẫn hơn. Khi thì là việc lắp ráp hoàn thiện sản phẩm, lúc thì chuyện quản lý chuỗi cung ứng vật tư rồi cuối cùng ASUS yêu cầu Dell cho mình đảm nhiệm luôn cả việc thiết kế các model của Dell theo ý tưởng của hãng này. Lần nào Dell cũng đồng ý, và trên phương diện kiếm tiền, điều này hoàn toàn dễ hiểu: ASUS có thể làm được những gì Dell làm, thậm chí còn tốt hơn với 1 mức giá rẻ hơn. Dell không mất gì mà càng ngày càng "nhàn hạ" hơn trong việc đưa 1 sản phẩm ra thị trường. Dell chỉ có việc tìm hiểu xem khách hàng muốn gì, viết các yêu cầu đó ra giấy và chuyển cho ASUS rồi rung đùi ngồi đợi sản phẩm ra lò, cộp mác Dell lên vỏ hộp rồi tung ra thị trường.
    Từ chỗ là 1 công ty sản xuất máy tính, dần dà Dell đã trở thành 1 công ty bán lẻ thiết bị. Có thể bạn sẽ lý luận rằng những gì Dell làm là hoàn toàn đúng, và hãng kiếm tiền bằng cách "ăn trên ngồi trốc", chiếm những phần việc đem lại lợi nhuận nhiều nhất là kinh doanh thay vì phải quần quật làm việc sản xuất vốn có ít lợi nhuận như ASUS là 1 cách kinh doanh cực kỳ khôn ngoan. Tuy nhiên đoạn kết của câu chuyện dành cho Dell lại không đẹp như vậy.
    Lần cuối cùng đại diện của ASUS bay tới Mỹ, ông ta không tới tổng hành dinh của Dell mà đi thăm các hãng bán lẻ như Best Buy, Walmart để quảng bá cho thương hiệu laptop đóng mác ASUS với chất lượng "như hàng của Dell" nhưng có giá thấp hơn 20%. Những năm dài làm "culi" cho Dell cuối cùng đã được trả công, với kinh nghiệm của mình ASUS trở thành 1 trong những hãng laptop có doanh số lớn và là 1 đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Dell. Trong khi đó Dell lại bị lệ thuộc vào ASUS vì sau quá nhiều năm "ăn không ngồi rồi", Dell đã không còn đủ khả năng sáng tạo ra 1 sản phẩm của riêng mình nữa.

    Có 1 câu chuyện như thế này trong sinh học: "Sự tiến hóa của loài người xảy ra khi chúng ta lao động. Càng làm việc nhiều thì loài người càng học được nhiều hơn và càng cảm thấy có động lực thúc đẩy chúng ta tiến hóa nhanh hơn". Vượn tiến hóa thành người là do chúng được thúc đẩy bởi những yêu cầu nảy sinh trong quá trình lao động.
    Đem hình tượng sinh học ấy ra để ứng dụng vào Dell và ASUS chúng ta thấy Dell đã đánh mất khả năng sáng tạo và độc lập tự chủ của mình chỉ vì quá lệ thuộc vào ASUS còn ASUS "thành người" vì ASUS dám bắt tay vào cả những công việc ít lợi nhuận và đầy khó khăn.
    Và một khi những hãng như Dell, Apple đã "dấn thân" vào con đường thuê người khác gia công sản phẩm của mình, sẽ không còn cách nào để quay trở lại làm 1 nhà sản xuất thực thụ được nữa. Vì vậy đừng ngạc nhiên khi thấy rằng các hãng như Dell, HP, Apple sẽ càng ngày càng lún sâu hơn trong việc lệ thuộc vào các nhà thầu như Foxconn, ASUS...

  4. #124
    Ngày tham gia
    Mar 2014
    Bài viết
    0
    <div class="bbCodeBlock bbCodeQuote" data-author="dorewan199x">
    <aside>

    <div class="attribution type">dorewan199x đã nói:

    &uarr;

    </div>

    <blockquote class="quoteContainer"><div class="quote">Fujitsu, Toshiba vs NEC còn đắt hơn Sony ấy. Nhìn cấu hình ngang nhau mà còn đắt hơn.</div><div class="quoteExpand">Bấm để mở rộng...</div></blockquote>
    </aside>
    </div>Nhưng nó là hàng nội địa, MIJ (Made in Japan) nên chất lượng sẽ tốt hơn do đó ngẫu nhiên là đắt hơn. Hiện giờ còn mỗi sony vaio duo là MIJ thôi.

Các Chủ đề tương tự

  1. Những căn do mobile Oppo Neo 5 hấp dẫn các bạn trẻ
    Bởi teenhot trong diễn đàn Mua Bán Điện Thoại
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 07-09-2015, 07:22 PM
  2. Tải game Thần Tướng miễn phí cho mobile
    Bởi taigamecrackcom trong diễn đàn Rao Vặt Tổng Hợp
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 07-09-2015, 09:13 AM
  3. Trả lời: 216
    Bài viết cuối: 12-27-2014, 12:01 AM
  4. Q Mobile và Microsoft ra mắt điện thoại cá tính Q-SMART STORM
    Bởi nguyendong trong diễn đàn Khu Vực Máy Tính
    Trả lời: 0
    Bài viết cuối: 08-05-2014, 07:15 PM
  5. Trả lời: 1
    Bài viết cuối: 04-12-2014, 07:22 PM

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •