Khi chúng ta nhìn vào các ngành Nhân sự năm , có rất nhiều xu hướng công nghệ nhân sự quan trọng trở lại hàng đầu. Trong năm năm qua, nhiều ngân sách nhân sự đã bị cắt giảm với tỷ lệ lớn, với đào tạo và công nghệ dẫn đầu những cắt giảm. Nhưng vào năm năm ngoái, chúng ta đã chứng kiến ​​sự thay đổi xu hướng đó, khi một cuộc khảo sát của Towers Watson đã báo cáo mức chi tiêu công nghệ nhân sự mạnh mẽ và gia tăng. Ngày càng có nhiều công ty tìm cách tận dụng bộ phận nhân sự thông qua công nghệ. Xu hướng này sẽ tiếp tục trong năm những năm tiếp theo, với ba xu hướng Công nghệ Nhân sự hàng đầu.


Phần mềm quản lý nhân sự là vấn đề cung cấp dịch vụ nhân sự hàng đầu trong các tổ chức. Với các công cụ trực tuyến, phương tiện truyền thông xã hội và các ứng dụng Phần mềm dưới dạng dịch vụ đang phát triển, các công ty đang đánh giá các hệ thống Quản lý Tài năng với tốc độ nhanh chóng. Do nhu cầu nhân sự này, các hệ thống Quản lý tài năng rất phong phú về số lượng và hầu hết vẫn là các ứng dụng silo khó tích hợp với Hệ thống quản lý nhân sự cốt lõi (HRMS). Trong năm nay, các hệ thống này sẽ trở nên linh hoạt hơn, và sự tích hợp và các thách thức khác được quy cho các hệ thống này sẽ bị giảm. Các ứng dụng Quản lý tài năng cũng sẽ làm tăng giá trị chiến lược của HR trong một công ty, cho phép HR đóng góp vào các vấn đề tài năng lâu dài cho một tổ chức. Các tổ chức sẽ sử dụng các hệ thống này để gắn kết các mục tiêu và mục tiêu của nhân viên, liên kết các mục tiêu với các biện pháp thực hiện,


Ngoài việc có được chiến lược thông qua quản lý nhân tài, HR sẽ tận dụng HRMS của họ để tạo ra các phân tích kinh doanh có ý nghĩa trên nguồn nhân lực của họ. Phân tích lực lượng lao động là một phần bắt buộc của công nghệ nhân sự và là một thành phần không thể thiếu trong quá trình ra quyết định trên toàn công ty. Nhân sự phải đáp ứng nhu cầu của tổ chức của họ bằng cách cung cấp các phân tích có thể được tích hợp với dữ liệu quan trọng khác của công ty để dự đoán nhu cầu lực lượng lao động cho tương lai. Các bộ phận nhân sự cũng phải có khả năng sàng lọc số lượng Dữ liệu lớn ngày càng tăng trong tổ chức để biến nó thành thông tin có giá trị và thông tin kinh doanh. Trong năm nay, các tổ chức sẽ khai thác sức mạnh của HRMS của họ thông qua các báo cáo, bảng điều khiển và cảnh báo kinh doanh mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu này.


Như đã đề cập trong các xu hướng khác, việc tích hợp với các dữ liệu khác trong tập đoàn là rất quan trọng đối với nhu cầu công nghệ nhân sự. HRMS phải tích hợp với rất nhiều ứng dụng, bao gồm quản lý nhân tài, hệ thống kế toán và CRM để cung cấp các số liệu và hiểu biết có giá trị. Tích hợp dữ liệu phức tạp và phức tạp, và không chỉ liên quan đến các giải pháp tại chỗ. Với sự ra đời của các xu hướng khác trong công nghệ nhân sự, bao gồm các hệ thống dựa trên đám mây, mạng xã hội và tính di động của lực lượng lao động, việc tích hợp đã trở nên phức tạp hơn. Cuối cùng, mỗi hệ thống này phải làm việc cùng nhau để cung cấp cho tổ chức những thông tin có liên quan, đáng giá. Các hệ thống này cũng phải đồng bộ hóa để quản lý chất lượng dữ liệu của nhân viên.
Tóm lại, những xu hướng này sẽ làm tăng khả năng hiển thị của công nghệ nhân sự trong một công ty và sẽ thay đổi căn bản cách thức làm việc của HR trong một tổ chức. Các công ty sẽ được thử thách để đáp ứng các xu hướng này, nhưng sẽ được hưởng lợi rất nhiều bằng cách thích ứng với những thay đổi này.